Nos interventions      
     
Conseil   Management
  Écouter, comprendre son interlocuteur et ses enjeux,
déterminer ensemble le cadre de l’intervention,
puis répondre avec méthode et efficacité.
   Comprendre les enjeux des directions,
les contextes et cultures d’entreprise.
Savoir mener efficacement les moyens humains et techniques vers l’objectif avec pragmatisme et exigence.
 

Organisation :
Par processus, service, projet ; Méthodes, Qualité.

MOA
Schéma Directeur;
Cartographie des processus;
Urbanisation de Système d'Information;
Expertise fonctionnelle;
Recueil / cahier des charges, spécifications;
Organisation de Recette;
Accompagnement au changement.

MOE
Assistance technique aux études :
Intégration, support technique sur langages,
bases de données, outils.

Technique
Expertise technique, Audits, Préconisation, Administration, Optimisation des performances,
Architecture technique, disponibilité, fiabilité.

Management :
de projets, d’équipes, coordination de projets.

MOA, MOE
Évaluation et Gestion de budget;
Gestion d’appels d’offres, de fournisseurs;
Direction de pôle fonctionnel;
Organisation, planification;
Coordination : de missions, transverse;
Animation des réunions, des équipes.

Technique
Montée de version système, base de données,
Migration d’architecture réseau,
Intégration de systèmes.

Nos références